OKR是什麼 OKR是什麼意思

OKR的意思是目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR由英特爾公司創始人安迪·葛洛夫發明，其主要目標是明確公司和團隊的“目標”以及明確每個目標達成的可衡量的“關鍵結果”，旨在確保員工共同工作，並集中精力做出可衡量的貢獻。

OKR的介紹

OKR可以在整個組織中共享，這樣團隊就可以在整個組織中明確目標，幫助協調和集中精力，2014年，OKR傳入中國，2015年後，百度、華為、位元組跳動等企業都逐漸使用和推廣OKR。

OKR的目標是設定一個定性的時間內目標，關鍵的結果是由量化指標形式呈現的，用來衡量在這段時間結束時是否達到了目標。

在OKR的操作規程中，無論是年度目標還是季度目標，目標務必是具體的、可衡量的，具體到時間段、數量、金額等等，最好是量化的可以用計算公式計算的數字。