組織架構有幾種模式 組織架構有幾種模式與舉例

組織架構有四種模式，其中包括直線型、職能型、矩陣型、事業部型。直線型是上下級的關係貫穿最高層到最底層，屬於指揮形式的組織結構。職能型是企業根據職能的不同分為多種不同的部門，權力是比較集中的，企業控制簡單。組織結構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據。

組織架構是指，對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。組織結構是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯絡方式以及各要素之間相互關係的一種模式，是整個管理系統的“框架”。

矩陣型，多用於專案管理，但是對於一些技術複雜的企業使用也是很廣泛的，便於發揮不同人才的能力。組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。

組織架構是組織的全體成員為實現組織目標，在管理工作中進行分工協作，在職務範圍、責任、權利方面所形成的結構體系。組織結構是組織在職、責、權方面的動態結構體系，其本質是為實現組織戰略目標而採取的一種分工協作體系，組織結構必須隨著組織的重大戰略調整而調整。