6s是什麼意思 6s主要內容

6s也叫“6S管理”，由日本企業的5S擴充套件而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好。另外一種解釋6s是蘋果手機的一種型號。

用以下的簡短語句來描述6S，也能方便記憶：1、整理：要與不要，一留一棄；2、整頓：科學佈局，取用快捷；3、清掃：清除垃圾，美化環境；4、安全：安全操作，生命第一；5、清潔：形成制度，貫徹到底；6、素養：養成習慣，以人為本。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。

6S管理精髓：（1）全員參與：董事長到一線員工再到所有部門：生產、技術、行管、財務、後勤；（2）全過程：全產品研發——廢止的生命週期人人保持——改善——保持——管理活動；（3）全效率：綜合效率，挑戰工作極限。只有起點沒有終點。

6S是通過規範現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）。2、遵守規定的習慣。3、自覺維護工作環境整潔明瞭的良好習慣。4、文明禮貌的習慣。