年內2000餘隻理財產品被提前終止 機構需提升風險管理能力

近年來，越來越多的投資者選擇理財產品作為他們的投資方式，然而，近期統計資料顯示，年內已有2000餘隻理財產品被提前終止，因此，機構需提升風險管理能力，下面就去看看具體情況吧!

年內2000餘隻理財產品被提前終止

近期，多家銀行理財子公司釋出公告稱，提前終止旗下的理財產品。《證券日報》記者梳理相關資訊瞭解到，今年以來已有2000餘隻理財產品被提前終止。

業內人士認為，導致銀行理財產品提前終止運作的原因很多，比如，業績不達預期、規模嚴重縮水、存在合規風險、理財產品設定了終止條款等。

中國銀行研究院研究員杜陽在接受《證券日報》記者採訪時表示，理財產品提前終止可能會成為常態化現象，對於業績表現不佳、淨值波動大、管理規模小的產品而言，提前終止屬於正常現象。不過，在理財產品淨值化管理模式下，除了提前終止外，銀行理財子公司更應從根本上“下手”，提高自身投研能力、風險管理能力以及做好投資者教育工作。

機構需提升風險管理能力

除了提前終止理財產品外，銀行理財子公司更應從根本上“下手”，提高投研體系的建設，在努力保障理財產品收益率的同時，儘可能地降低淨值波動，以滿足投資者的理財需求，才能夠在理財市場佔有一席之地。

中央財經大學證券期貨研究所研究員、內蒙古銀行研究發展部總經理楊海平對記者表示，在理財產品淨值化時代，銀行理財子公司要想留住客戶，拓展客戶，首要是提升自身的投研能力，強化對金融市場的駕馭和把握，優化自身的經營策略。其次是在主打固收類產品的基礎上繼續推進產品的品牌化、特色化創新，根據金融市場的情況，穩步推進投資資產的多元化。第三是持續強化淨值管理，強化運營管理的精細化。

杜陽則認為，整體來看，未來銀行理財機構經營能力建設仍需聚焦於提升投研能力和風險管理能力。需要不斷優化理財產品的投研思維，要建立完善風控流程。通過制度化和規範化管理，提高風險控制的有效性。加強對贖回風險的壓力測試，做好期限管理，避免出現流動性緊缺的情況。

“除了提高自身投研能力和風險管理能力以外，還要做好投資者教育工作、合理引導投資者預期。”明明表示。