人力資源管理六大模組 人力資源管理的六大模組

人力資源管理六大模組，是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。人力資源（HR）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。

Hr的特徵：一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；四、重視並促進團隊合作；五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；八、監測人力資源管理的有效性並衡量僱員的滿意程度。