中國足協部門縮減：增設總監、經理和經理助理以及專員

日前，中國足協在北京召開幹部大會。此次大會明確，中國足協部門縮減，正式宣佈祕書處設定組成部門16個。同時，增設總監、經理和經理助理以及專員，理順了足協的管理機制，為今後發展做出鋪墊。

5月13日上午，中國足協在北京召開幹部大會。此次會議，足協領導對各自分管的業務部門進行了分工，正式宣佈祕書處設定組成部門16個（香河基地、福特寶公司、中超公司等保持不變），並公佈了各部門負責人名單。值得一提的是，此次機構調整後，部門內部設定除原來的主任和副主任外，還增設了總監、經理和經理助理以及專員四個職務，進一步理順了足協的管理機制，為今後各項工作的正常開展打下了基礎。

2019年8月足協改選後，足協新班子開始著手調整足協各部門，上屆足協設有27個職能部門，加上香河基地、福特寶公司、中超公司3家下屬單位，機構較為臃腫，導致工作效率不高。為此，新一屆足協計劃精簡機構設定，部門數量縮水近一半，機構調整後，祕書處設定組成部門16個，香河基地、福特寶公司、中超公司保持不變。當日，足協也在官網釋出了16個部門的名單，並通過此次會議確定了各部門負責人。

13日，足協主席陳戌源與杜兆才、高洪波、孫雯三位足協副主席和執委閆佔河都出席了會議，足見對此次部門人事任免的重視程度。

在新調整的部門中，陳戌源分管戰略規劃部、行政部、財務部、國管部、媒體公關部等部門；杜兆才分管黨辦、外事交流部和亞洲盃籌備辦等部門，高洪波主管男足青訓部，孫雯主管女子足球部，祕書長劉奕主管技術部、競賽部、市場部等部門。在新足協改選後，他們已經經過了一段時間的磨合期，足協新班子對各自分管的部門業務都還是較為熟悉的，今後工作不會有太大障礙。

在原來的部門人事安排中，只有主任和副主任兩級分工。這次為了理順業務對接關係，重新設定了主任、副主任、總監、經理、經理助理以及專員總計六個職務，這一個變革是這次機構改革的最大變化，這與企業和公司的內部設定比較相同，這也是足協社會化程度提高的標誌。

各部門中，多名從業多年的業務幹部擔任主要部門負責人：中超中甲中乙職業聯賽劃歸競賽部負責，而此次出任競賽部主任的朱琪林，曾主管過中超、中甲和中乙聯賽，擔任過中超公司總經理，對三級聯賽瞭解程度較深，算是一次“迴歸”。

原來技術部主任郭炳顏調任男足青訓部擔任主任，原中乙部主任唐峰擔任技術部主任；另外原主管裁判的譚海出任了技術部副主任一職，裁判辦則由著名國際助理裁判、曾長時間擔任亞足聯裁判精英講師的劉鐵軍負責。孫雯主管的女子部主任鄭超勇也是常年擔任女足各級隊伍領隊；中超公司總經理董錚改任市場部主任兼福特寶公司總經理。

在調整的人員中，有四個部門人員沒有變動，分別是社會足球部主任李久全、財務部主任赫曉峰、國際交流部主任羅釗、黨辦主任董華；國管部主任由陳永亮出任，原資訊部與會員協會部合併，原資訊部主任李宬樸任主任。這些都是老面孔，所有部門主任中只有一個新面孔就是足協執委戴曉微，他接替了離開足協的足協新聞辦主任黃詩薇，出任媒體公關部主任。

事實上，在此次釋出部門人員前，各部門負責人就已經開始進入新角色，負責起了新任部門的部分業務工作。而在名單釋出後，他們將全面接管各項事務，新一屆足協算是步入正軌。